品牌“亮剑”,规划战略,创造新格局,奋力迈出苏州二建稳健步伐!

///品牌“亮剑”,规划战略,创造新格局,奋力迈出苏州二建稳健步伐!

品牌“亮剑”,规划战略,创造新格局,奋力迈出苏州二建稳健步伐!

2019-01-17T08:43:15+00:002019/01/02|

        公司为回顾总结2018年各项工作、制定2019年工作重点、规划未来发展战略。12月29日,苏州二建2018年终工作会议在公司一楼会议室召开。董事长甘宗华、总经理胡纲及公司领导班子成员、各分(子)公司及条线领导、部门(副)经理、项目(副)经理、工程师等60余人参加了此次会议。

        会上,公司项目部经理、部门负责人、分公司负责人就2108年工作做了回顾、总结、交流,部署明年目标任务。

        会议期间,总经理胡纲对公司2018年各项指标完成情况作了说明,对公司更名,健全管理体系,规范工作流程,优化市场布局,强化质量安全系统建设,人力资源管理体系建设,科技创新,党政建设等工作重点执行情况作了总结,并布置了春节前的年终工作,同时向与会人员分享了公司2019年的工作计划。

        最后,董事长甘宗华对明年工作及十四五战略目标作了重要指示。他指出,2018年公司在省市区项目观摩、区域市场、支部共建、质量管理、技术创新等方面取得了不错成绩,各项目、各部门之间要加强交流,将一些创新、亮点进行大力推广。2019年,应更加注重合同风险控制、资金风险控制、加速审计决算、技术创新等方面工作,组织调研、优化管理。同时,着手修订“十三五”,制定“十四五”,提前完成”十三五”到“十四五”的跨越,研究国家发展趋势,行业发展趋势,提高战略思维,传承企业核心文化,争创国家级奖项,树标杆,造品牌,为苏州二建再出发贡献力量。

        会后,董事长甘宗华带来了一场紧密结合工作实际、知识内容丰富的《预算管理》专题讲座。