苏州二建下属分子公司发展战略研讨会顺利召开

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苏州二建下属分子公司发展战略研讨会顺利召开

2019-07-18T14:56:00+00:002019/07/14|

7月13日上午,苏州二建下属分子公司发展战略研讨会在四楼会议室顺利召开,苏州二建经理室领导、下属分子公司相关负责人参加了会议。

会议伊始,各分子公司负责人对区域市场现状、公司立足市场发展的优劣势、方向前景、人员配置规划等问题以PPT的形式进行了汇报展示。

期间,总经理胡纲针对各分子公司提出的问题进行了梳理和解答。

汇报结束,甘宗华董事长作总结发言。他指出,所有管理者的思维认识要向集团化管理思路转变,在把握好微宏观管理的前提下,要重点关注人才的培养、选拔与任用,为企业进一步扩大生产规模做好储备。

根据市场调研信息的整合、各区域负责人的汇报讨论,针对苏州二建下属分子公司的发展战略,董事长甘宗华作出如下部署:

1、注册成立嘉善分公司,坚持以市政为主,房建为辅,落地组织架构,聚力深耕发展。

2、信达园林以景观绿化为主营业务,在经营发展中要以进苏州市预选承包商绿化二组为目标,将丹阳苗圃基地划入信达园林管理。

3、以办事处形式立足滁州市场,房建、市政齐发力,通过项目树口碑、立品牌,寻求更多发展机遇。

4、注册成立耕桥分公司,转变承包考核模式,整合优势资源,推进公司实质运行与优质发展。

5、创信劳务公司加速发展,基地管理部并入创信劳务统一管理,加快办公基地装修,尽快步入正轨,研究部署劳务实名制,实现公司专业化发展。