苏州二建召开2019年7月办公会

///苏州二建召开2019年7月办公会

苏州二建召开2019年7月办公会

2019-08-14T16:20:05+00:002019/08/07|

8月6日下午,苏州二建组织各部门、分公司召开2019年7月办公会,总经理胡纲、各条线分管领导、各部门正(副)经理、分公司负责人参加了会议。

会议伊始,各部门经理、分公司负责人首先对上月工作完成情况及下月工作计划作了汇报,同时对照《部门年度责任目标考核指标》,对上半年已完成工作、滞后工作及下半年计划完成工作进行了梳理与说明。

各条线分管领导在部门经理汇报后进行了补充,并对下半年部门要完成的重点工作进行了强调,同时对条线整体管控、布局安排、重要关注事项进行了阐述。

总工程师汪少波就7月份外出学习到的内容进行了分享:通过对中建三局工程研究院的参观学习,了解到行业一流企业在科技研发领域的组织建设、职能部门设置、人员构成、研发投入、课题筛选评价机制、研发过程组织、新技术推广等内容,认识到该企业如何通过科技创新与研发实现发展的良性循环。针对我们企业目前的业务范围与规模,需要进行深入思考,分析企业特点与发展规划,结合建筑业未来发展前景预期,借鉴、学习先进管理经验,丰富技术人才层次,补足专业领域核心力量,促进技术创新、技术创效在企业发展中发挥更大的作用。

总经理胡纲作总结发言。

他首先对公司2019年上半年度完成指标及下半年度工作计划向与会人员作了简要介绍,重点强调了公司目前存在的问题及相应的解决措施。

之后,他对生产安全、诚信行为、分公司发展、决算推进、人力资源、办公室改造等提出要求。

他指出,结合季节性施工特点,各项目部要做好安全预防和管控工作,抓紧学习、落实扬尘管控新要求,相关部门要做好新开工程的安全、技术、质量交底工作;杜绝一切不良行为,提高认识,严格监管,加强预控管理;有效推进重点项目的编送审工作,做好各项目竣工成本分析会、阶段成本分析会的问题收集整理并及时跟踪反馈;关注青年人才培养,结合各部门实际做好员工招聘、试用及跟踪考评。

会议最后,胡总号召苏州二建全体员工要继续发挥“艰苦奋斗,勤俭节约”的优良传统,从随手关灯、关电,节约用纸、用水等小事做起,杜绝浪费,养成勤俭节约的好习惯,从我做起,从小事做起!