“一课一堂”专题培训第六课

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“一课一堂”专题培训第六课

2019-09-30T15:08:17+00:002019/09/29|

管理,是企业发展的根基。好的管理是生产力,也是软实力,可以不断为企业可持续发展带来高效率。

9月28日,人力资源部组织内部培训讲师–正高级工程师魏国民主讲了题为《打造高绩效管理团队,推进精细化管理目标》的课程。

魏经理从建筑业发展形势现状出发,结合自身多年现场管理经验,向大家讲解了如何在新时代真正的实行精细化管理,打造高效绩团队。

当前建筑行业转型,项目管理面临极大的困难与挑战,应如何迎接挑战、化解压力,注重人性化管理和团队文化建设,打造特色项目部。魏经理就此提出了项目管理成员五大核心能力培养和高效团队五大能力建设构想与大家分享。

随后,魏经理以社会经济发展形势为着眼点,深入讲解了国内外社会发展和中国建筑业发展形势。
就如何利用“系统论思维”把握成员及团队发展;如何推进细化管理;如何做到“精、准、严、细”同时做到时刻有感知内外部压力的警觉性;如何推进精细化管理及高绩效团队稳健发展;如何高效的使得个人知识、态度、沟通、方法、技能的提高等方面进行了阐述。
并通过分享建屋D座项目观摩工作策划与实施的案例,使参训人员充分了解到只有推进精细化管理才能打造高绩效团队。
只有通过高绩效管理团队实施管理目标,才能满足精细化管理的要求。高绩效管理团队建设与精细化管理目标实施是相辅相成的,精细化管理越深入,团队建设越高效。

打造高绩效管理团队,推行精细化管理目标是未来行业、企业、项目管理的目标和方向。