苏州二建组织召开2020年二季度党员大会

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苏州二建组织召开2020年二季度党员大会

2020-06-09T13:57:21+00:002020/06/09|

6月8日下午,苏州二建党支部在公司四楼会议室组织召开二季度党员大会。会议分为四项内容:一是观看学习李克强总理所作的政府工作报告视频;二是就政府工作报告内容进行随堂测试;三是各位党员结合报告中最关心的内容谈感受、谈体会;四是党支部书记胡纲同志做总结发言。

学习报告精神

会上,全体党员共同观看、学习了李克强总理所作的《2020年政府工作报告》。观看后,党支部对报告的重点内容进行了摘录,制成了一份25道填空题的测试问卷,用来加强、巩固各位党员的学习效果,加深学习印象。

畅谈学习感受

随后,支部党员就报告内容进行了心得体会的分享与交流,大家围绕“疫情后的中国”、“两新一重”、“长三角一体化”、“就业”、“民生”、“生态环境”、“精神文明”等热点话题展开了讨论。

岳磊、陈昊、费强、刘祥、俞勤、焦小燕等人结合两会报告内容及自身工作,分享了报告内容对于各自工作方向的指引、应关注的新机遇及工作启示;杨俊、田忠先、潘洋、许晓明等人纷纷表示,在抗击疫情时,充分感受到了党和政府全心全意为人民服务,坚持“人民至上、生命至上”、“以人民为中心”的发展思想;薛荣昌、张大圣、康鹏、张井龙等人结合报告内容、当前环境及行业特点,畅谈了当前挑战、未来机遇、行业动向。

党员分享摘录

岳向东:作为公司人力资源经理,报告中提出的中小企业“减税降费”政策,减免了我们企业的社保费用,是一项减轻企业负担的福利政策;作为党员,我们要迎难而上,实干发展,履职尽责,担当作为,匹配企业发展,做好大事小事,以高度的责任感与使命感做合格管理人员,达到一名党员的要求与标准。

张大圣:“两新一重”是政府工作报告的新提法。传统建筑行业如何参与“两新一重”建设,在我看来,首先是高速铁路、轨道交通等项目的参与建设,其次是智能化、互联网、5G等新技术手段的应用,通过互联网、大数据、人工智能为传统产业赋能,加速发展,实现智慧建造、智能城市、数字中国。

赵碧波:面对国内疫情,党和政府反应迅速,当前取得阶段性胜利,就是有相应的“应急措施”。联想企业,当前安全形势严峻,我们也要做好自身安全管理的应急措施,制定安全应急预案,明确应急程序,做好全员交底;要做好各层级的信息传递与会议精神、任务职责的真正落实,避免形式主义、走过场,真正解决问题,改善企业管理。

焦小燕:报告中提到要“过苦日子、紧日子”,结合企业情况,一季度产值与回收资金较同期减少,公司资金压力非常大,要减少非急需、非刚需支出,各项支出务必精打细算,把钱用在刀刃上,让企业先活下来。同时要加大各类工程尾款、保证金、押金的回收力度,盘活公司资金,提高资金的使用效率。

田忠先:通过总理所作的报告,感受到了奋进的最强音与迎难而上的动员令,党和政府对国家发展、人民幸福做了全盘考量与全方位思考。当前,工程利润率普遍较低,结合自身岗位,要开动脑筋,编制有措施、有方法的技术方案,在保证安全施工的前提下,最大限度的为企业降本增效。

李文涵:作为外地分公司,施工环境与建设条件相对艰苦,分公司党员能够在企业发展与项目建设中冲锋在前,发挥模范带头作用。在疫情期间,润西山项目的党员就切实地发挥出了应有作用。

总结发言

会议最后,党支部书记胡纲同志做总结性发言。

一、结合报告,引导关注重点

这次“疫情大考”取得的阶段性胜利,完全体现出了党和政府“以人民为中心”的民生关怀,是不惜一切代价挽救人民生命、“全心全意为人民服务”的具体实践与真实写照,充分体现了中国共产党领导和我国社会主义制度能够集中力量办大事的政治优势。

当前,国内外环境复杂且存在许多不确定性,政府工作报告中提出的各项举措,为国家发展、经济回升、企业生产、人民生活都注入了一针强心剂,中国未来发展必然充满希望。

报告中提出的加强“两新一重”建设,是与我们建筑业直接相关的行业导向与经济动向,同时也是我们应该抓住的战略机遇。

国家发改委首次明确新基建主要包括三方面内容:一是信息基础设施;二是融合基础设施;三是创新基础设施。其中“融合基础设施”主要是指应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施的转型升级。信息技术赋能下的“融合基础设施”建设,既为“新基建”的发展提供巨大应用市场,又为传统基建高质量高效发展提供了强大技术支撑。基于传统基础设施与新一代信息技术深度融合形成的“融基建”是“新基建”的重要部分,也是基础设施建设领域的发展方向。

公司的技术中心、建筑信息化中心与工程管理部要深入思考、精心钻研,加强对外沟通与合作,在技术创新、智慧建造等方面找准切入点,抓住发展新机遇,将新技术与日常管理相融合,围绕“绿色化、工业化、数字化、精细化”丰富管理手段,提高管理效率。

二、对党员提出要求

当前,苏州二建进入快速发展期,建设节奏快,各部门、各项目部工作与生产压力较大。

1、随着外部监管政策日趋严厉和自身内部控制的需要,党员同志要直面挑战,坚定发展信心,在工作岗位中,以不服输、真干事的精神品质,展现党员风貌,讲党纪、重品行、做表率,发挥模范带头作用,积极传递正能量。

2、要增强学习本领,主动学、带头学,勤于思考,善于研究,在工作中充分施展自己的聪明才智,利用多种手段加强技术创新与管理创新,做好科技成果的复制应用, 推进公司向好、向上发展。

3、丰富项目文化、部门文化,推进企业文化落地。文化要内化于心,外化于行,体现在公司产品和员工行为上,没有落地的文化只是一种理念、一个口号,广大党员要以强烈的责任、务实的举措、扎实的行动,身体力行地去宣贯、去实践、去作为,增强员工对企业的认同感与归属感,努力将文化打造成为企业对外展示的窗口与平台。