学习提升、融合发展——苏州二建特邀中亿丰EPC板块领导开展交流座谈

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学习提升、融合发展——苏州二建特邀中亿丰EPC板块领导开展交流座谈

2020-07-30T15:44:57+00:002020/07/22|

近年来,在政策的驱动下EPC工程总承包项目逐渐成为国际工程承包市场的主流建设管理模式和趋势。

为深入了解并学习EPC工程总承包项目模式,促进企业内部资源融合,苏州二建建筑集团特邀请中亿丰EPC总承包公司党支部书记汤家志,在四楼会议室开展了一场关于EPC工程总承包模式的交流讲座会。

苏州二建总经济师唐立新、副总经理陆春林、合约部、市场部、商务部及项目管理人员代表参加了此次讲座。

交流会上,汤家志书记以“宏观经济下的EPC工程总承包”为课题进行了详细的讲解,围绕EPC的内涵定义、EPC承包模式分析、中亿丰EPC板块以及未来方向、行业展望等内容对与会者进行了深入的分析,引导大家从理论和应用上真正读懂EPC。

汤书记在座谈中指出,中亿丰集团将EPC板块的价值链融合作为战略发展的重点,发挥集团管理资源一体化的优势,加快了集团从C到EPC的转型。

讲座结束后,苏州二建总经济师唐立新就行业发展的角度强调了学习和运用EPC总承包模式的必要性,并提出公司有关设计、施工、造价人员都需要积累丰富的经验和EPC知识的储备,与中亿丰集团的EPC团队展开合作,形成市场协同助力。

同时,唐总以公司实施过的三个EPC总承包项目为切入点进行了三点补充:

联合体承包模式要明确风险责任;

多收集成本、资源数据,以建立参照性,方便转换匹配;

在合同中无法明确的风险,要在管理操作中去规避。

本次讲座合理利用了中亿丰集团全产业链的资源优势,实现了企业间的共建共联和资源融合,对苏州二建培育人才,充实团队起到了非常积极的作用。