苏州二建组织召开2020年基层单位年终工作调研

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苏州二建组织召开2020年基层单位年终工作调研

2020-11-24T14:29:28+00:002020/11/24|

为进一步了解各基层单位全年工作指标完成情况、年终重点工作及未来计划,苏州二建于11月23日组织2家子公司与7家分公司开展2020年基层单位年终工作调研。集团公司领导班子、各条线分管领导及各职能部门参与了此次调研,会议由总经理胡纲主持。

会议全天对创信劳务、西南分公司、安徽分公司、嘉善分公司、耕桥分公司、市政景观分公司、信达园林、安装分公司、装饰分公司九家基层单位进行了工作调研,各基层单位按照调研要求及内容逐一作了汇报说明。

集团条线分管领导、职能部门从分管内容出发,分别针对各基层单位的年终冲刺、重点关注、质量安全、风险防控、日常管理、资源共享等作了提醒并提出要求,同时对基层单位发展规划、功能定位、管理支撑、市场开拓、项目承接、伙伴选择等给出了合理化建议。

会上,董事长甘宗华总结发言:他首先感谢各基层单位为公司及集团发展所做出的努力与辛苦付出,尤其对远赴外埠区域、参与外地建设的各位员工及其家属表示了感谢。

同时,甘董要求各基层单位在年终工作上要“抓节点、抓关键”,在公司发展定位上要“高站位、切实际”,在业务方向上要“懂前沿、能利用”,在内部管理上要“补短板、强基础”,在对外合作上要“善分析、有取舍”,在与集团对接上要“多沟通、重执行”,以规划目标为努力方向,以效益精品为基本要求,以打造品牌、做强实力为关注要点,在支撑、配合集团公司发展的基础上,做优、做专、做实各项工作,取得发展实效与成长进步,推动分子公司向更高平台迈进。

 “发展才是硬道理,取得的成绩只能代表过去。经营企业如逆水行舟、不进则退,要准确识变、科学应变、主动求变,在新变局中立足、成长。”——甘宗华