苏州二建第一届风险管理员会议顺利召开

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苏州二建第一届风险管理员会议顺利召开

2021-01-11T14:21:59+00:002020/12/31|

项目风险防范能力、管控能力增强,不仅可以为公司直接创造经济效益,更能快速提升项目管理水平,是构筑公司发展的基础,对保障公司转型升级和战略目标实现,促进核心竞争力提高,推进公司高质量发展具有重要意义。

2020年12月31日上午,成本合约部组织召开了第一次风险管理员例会。苏州二建总经济师唐立新,成本合约部经理吴珍、副经理竺爱民出席会议,会议由法务袁方园主持,各分子公司、项目部风险管理员共27人参加会议。

会议首先,袁方园针对项目风险管理体系建设的意义、基础、目标、基本内容以及流程的总体思路进行解析,并介绍了风险管理员的工作要求、岗位职责,同时组织研讨目前项目法律纠纷的重要风险点。会上,各风险管理员积极参与交流,踊跃发言讨论,会议听取了各风险管理员意见建议,大家一致强调:要共同参与,分工协作,以戒虚务实,讲究实效,提升效能为目标,不断践行项目风险管理的各项创新工作,助力公司稳健发展。

总经济师唐立新充分肯定了各位风险管理员的工作热情,指出风险管理员多元化的组成结构有利于开拓风险管理工作思路,有利于对标驱动项目管理重点。

唐总针对2021年项目风险管理主要工作进行了指导:一是再接再厉,要确保项目风控体系建设突出重点和专项工作。二是提高认识,深刻理解项目风险管理的重要性;以项目风险为核心驱动,辐射公司全面风险管理体系的建立健全。三是强化执行,严抓落实,项目单位作为风险管控第一责任主体,应发挥工作主动性,积极探索和持续提升本项目风险管理水平。四是压实责任,着力发挥风险管理员核心带动作用。五是紧扣项目特点,明确管控重点,梳理存量风险,排查潜在风险。六是要落实协调和联动机制,加强工作交流沟通。

通过本次会议,进一步提高了各项目单位对风险管理重要性的认识,激发了风险管理员担当进取、履职尽责、防微杜渐的工作热情,对于推动公司风险管理工作和提升项目管理水平、促进风险管理人才培养和良好的公司风险管理文化的形成具有重要意义。