苏州二建基础设施板块召开2021年度行政工作会议

///苏州二建基础设施板块召开2021年度行政工作会议

苏州二建基础设施板块召开2021年度行政工作会议

2021-04-27T16:11:22+00:002021/04/13|

为更好地贯彻和落实企业“十四五”规划总体要求,4月12日上午,苏州二建基础设施板块召开2021年度行政工作会议。苏州二建集团总经理胡纲、分公司领导班子成员、科长、副科长、项目经理及项目副经理等参加了会议。

会议首先,由中正信达园林景观有限公司经理张志作题为《精心组织促开拓,稳扎稳打求发展》的行政工作报告。张经理对2020年主要指标完成情况及主要工作开展情况进行了回顾;同时从“加强业务营销,扩大区域营销影响;增强项目实施管控;加大业务团队规模;资金节约、应收尽收,减轻财务压力和资金风险”四个方面,对中正信达园林2021年度工作进行了规划和阐述。

市政景观分公司经理康鹏作题为《发展是解决一切问题的总钥匙》的2021年度行政工作报告。他在回顾2020年成绩的基础上,对苏州二建基础设施板块2021年度工作进行了规划部署。他在会上提到,基础设施板块将认真贯彻苏州二建集团“十四五”规划纲要,全面落实各项任务指标,市政景观分公司将从四个方面落地执行:一是深耕苏州区域,布局外埠市场,推进基础设施板块化发展;二是加强生产技术条线各项基础工作的力度和准度,降本增效;三是以目标为导向、以风险为警示、以标准化为追求,夯实商务合约条线各项管理工作;四是加强财务管理,增强资金及财务运作。最后他指出,2021年是“十四五”的开局之年,面对专业发展新跨越,全体基础设施板块职员将立足新的起点,加倍努力、敢想敢做、把握机会,迎接新的挑战。

最后,苏州二建集团总经理胡纲先生对基础设施板块未来发展提出期望和要求。他首先肯定了基础设施板块在过去一年所取得的成绩,对基础设施板块适时召开此次行政工作会议表示赞许,勉励大家再接再厉,创造更加可喜的成绩。胡总在发言中从立足建筑业“十四五”规划的大形势,同与会人员解读分享了当前行业面临的新变化、新挑战以及危机中的机遇点。他指出,当前我们正处在战略机遇期,新型城镇化、交通基础设施、老旧新村改造、新基建、美丽乡村建设、生态修复等都是基础设施板块的突破点与增长点。他强调,在基础工作管理上要抓重点、补短板,创新各项基础工作,尝试突破现有的框架。

会上,胡总还从营销管理、财务指标、科技创新、人力资源等方面一一作了期望与要求。