“当责文化”走进苏州二建——2021年度“一课一堂”专题培训正式开启

///“当责文化”走进苏州二建——2021年度“一课一堂”专题培训正式开启

“当责文化”走进苏州二建——2021年度“一课一堂”专题培训正式开启

2021-06-05T09:17:20+00:002021/05/10|

为建立公司领导力提升的长效机制,落实《董事会工作报告》及《行政工作报告》精神,推进“十四五”时期企业高质量发展新局面。2021年度苏州二建集团“一课一堂”专题培训以5月8-9日为期两天的“当责践行—达成关键绩效目标的最佳行动”课程正式开启。

公司总经理胡纲在开班动员时分享了公司领导力提升项目的规划、战略思考及本年度工作目标,阐述了引入《当责领导力》的缘由,为接下来的学员参训定下了关键性的当责目标。

在四个小组分别探讨组织的关键目标后,学员通过愉悦轻松的“吐槽大会”、“指责风暴”等交流形式,运用“结果金字塔”模型,剖析现状,直面问题。通过有效的反馈建立深度的剖析、主动的沟通,在“认同感”和“参与度”上全程投入,激活全员转变“我可以当责”的“主人翁意识”,全情参与研讨创新的、可落地的执行方案。

作为国际版权课程《当责领导力》国内首批认证讲师的方明老师,有着多年的企业培训经验,课堂生动有趣,逻辑简明清晰,每一个案例,每一次引导都能引发学员的深度思考。

大道至简,简单的模型,实用的步骤,历经近100多个国家的成功验证后,能够快速且有效地帮助学员们解决工作中曾经或可能存在的各种障碍,继而引发学员们全身心的投入!一次探讨,终生受益!经过这次当责之旅,学员开拓了全新的管理思路,以关键期望为主线,以学员充分体验、研讨为呈现,赋能学员以积极而有原则的方式激发他人担当责任,助力团队达成期望,最终实现企业战略。