苏州二建组织召开2021年下半年度安全风险委员会会议

///苏州二建组织召开2021年下半年度安全风险委员会会议

苏州二建组织召开2021年下半年度安全风险委员会会议

2021-12-15T09:20:23+00:002021/12/07|

为加强公司生产施工、治安消防、财务资金、信息网络、经营运行、劳务关系、职业健康等安全风险管控、应急处置及事件认定处理,同时对2021年公司安全风险管控工作进行回顾,展望2022年度重点工作计划,苏州二建组织召开了2021年下半年度安全风险委员会会议,委员会全体成员参加,会议由工程部经理谭东华主持。

会议首先,公司相关职能条线委员就条线安全风险管控进行了汇报,各分子公司委员就各自安全风险管控情况进行了总结交流。

安委会执行副主任、公司副总经理钱云飞表示:目前,公司各项目的实施总体平稳可控,下半年各类检查、创优、评比也取得了一些成绩,面对内外部的环境及各类风险,需要我们落实全员安全生产责任制,提高各类应急事件处置能力,以更加扎实有效的措施,毫不松懈地抓好安全生产工作,坚决防范遏制各类生产安全事故发生,筑牢安全基础。
安委会副主任、公司总经理胡纲提出四点建议:
一是隐患就是事故,事故就要深剖,安全规章制度要宣贯落地,控制风险隐患,降低事故发生率;二是疫情常态化管理,细化防控措施,扎实做好实名制管理,强化门岗管控,疫情管控不松懈;三是强化企业风险识别与管控,针对重点单位项目,重点管控,明确管控措施,加强标准化信息化建设,结合业财一体化的推进,持续提升整体风险管控水平;四是应急能力提升,应急策划先行,扎实做好各类工作的事前策划,将风险控制在最小范围,避免风险扩大。

安委会主任、公司董事长甘宗华做总结发言:

甘董表示,随着市场形势变化,风险因素增多,施工企业要积极应对七大风险,各级管理人员要切实落实岗位职责,带头抵御风险,同心协力管控风险,勇挑担子。对此甘董提出四点要求:一是安全风险管控,各职能部门及条线对项目实施的各个阶段加强管控,通过有效的方法控制风险、抵御风险、减少风险,创造安全的施工环境,避免事故发生;二是合约风险管控,重视风险的防控,加强资金支付及合约履约风险梳理摸排,全面发现问题、有效解决问题;三是信用风险管控,信用是个人及企业生存与发展的根本,各级部门对政策的把控,要做到层层分解,意识到信用是企业的生命线;四是针对公司制定的各项风险管控措施,全面梳理形成书面文件,加强宣传,营造“人人要安全”的企业氛围。

甘董希望,通过此次会议,将会议精神逐级传递,深刻领会理解和落实文件精神,夯实基础,坚守红线,保障国家、企业、个人的生命和财产安全,促进企业持续健康发展。