苏州二建率队赴中正创信劳务公司开展调研座谈

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苏州二建率队赴中正创信劳务公司开展调研座谈

2022-03-09T10:16:35+00:002022/03/04|

为深入了解中正创信劳务公司运营情况,落实新一年度的决策部署,3月3日,苏州二建董事长陈晓锋带队走访中正创信并组织召开调研座谈会。副总经理汪少波,副总经理、中正创信总经理钱云飞,中正创信各部门负责人及主要同志参加会议,会议由中正创信总经理钱云飞主持。

会谈中,中正创信各部门分别就各自分管的工作作了汇报,并就下一阶段的工作想法作了交流分享。

会上,中正创信总经理钱云飞对与会人员提出的问题进行了集中反馈,并就下一步工作开展提出五点要求:一是树立“三个意识”,即安全意识、质量意识、服务意识;二是亮出创信身份,扩展外部业务。三是鼓励员工考证,缓解证书紧张;四是培养特色化队伍;五是探索建立园区产业园。

随后,副总经理汪少波从行业发展趋势的角度提出了四点建议:一是围绕“技术蓝领,市场化运作机制”两大核心理念来运作;二是发掘机械化程度高,利润好的业务,实现效益提升;三是制定安全管理及技术管理手册,规范化指导作业;四是利用先进的管理及福利制度吸引优秀技术工人。

座谈会最后苏州二建董事长陈晓锋作总结发言。他指出:

一、要通过管理出效益来反哺公司和员工,建立激励和考核机制,挖掘发展潜力,使公司、管理层、员工三方受益,共同致富。

二、产业园要规划为一个独立的运营单位,自负盈亏,建立考核机制和分配机制,实现待遇与效益挂钩。

三、发掘“小而精、有特色”的业务,走机械化、设备化路线,实现降本增效。

四、劳务管理人员要下沉到基层一线,善于发现问题、解决问题。

五、“军事化管理”要走出去,多考察并学习行业内其它企业好的做法,集思广益。

陈董希望中正创信劳务公司走好自身发展之路、创新之路,依托集团但不依附集团,尽早独立运营并走出去承接业务,真正打响中正创信品牌,实现经济效益与社会效益双丰收。