苏州二建召开二届一次股东会、董事会、监事会

///苏州二建召开二届一次股东会、董事会、监事会

苏州二建召开二届一次股东会、董事会、监事会

2022-03-19T11:23:40+00:002022/03/15|

3月14日下午,苏州二建建筑集团有限公司在金达路基地报告厅召开二届一次股东会、董事会、监事会,经由第一届董事推举一届董事康鹏主持会议。本次股东会审议通过了一届董事会、监事会工作报告、《2021年度股东权益分配预案》和《章程修正案》,选举产生了第二届董事会、监事会成员。

苏州二建第一届董事长甘宗华委托第一届董事汪少波作第一届董事会工作报告。汪董总结了过去三年来,公司发展取得的主要成绩与存在的不足,回顾了董事会及专门委员会的履职情况,同时对下一届董事会提出了五项工作建议:

一是求思求变,谋求组织管理变革。1、查找组织瓶颈,打破思维惯性;2、对标管理找差距,目标管理抓执行;3、继续导入并实施卓越绩效模式;4、发挥好董事会专门委员会作用。

二是坚守阵地,谋求质效提升发展。1、关注资质政策,做好升级规划;2、把稳经营龙头,做足先期文章;3、坚持项目为本,严格考核兑现;4、严肃过程管控,控成本增效益。

三是加快转变,谋求发展动能培育。1、加大对基础设施板块的扶持力度;2、建立并完善工程总承包管理模式;3、强化技术创新与转化延伸;4、坚持两化建设与运维分析;5、紧跟国家政策,寻找发展新赛道。

四是优化人财,谋求关键资源牵引。1、修订中长期人力资源规划;2、提升人才与绩效管理;3、加强财务管理。

五是党建引领,谋求品牌文化增值。

苏州二建第一届监事会主席季维春作第一届监事会工作报告。总会计师钟小明作《2021年度财务情况说明》、《2021年度股东权益分配预案》。

会上,通过股东委派、等额选举,产生了陈晓锋、何建兵、康鹏、钱云飞、汪少波、张大圣、焦小燕七名董事;通过股东委派、民主选举,产生了钟小明、陆春林、岳磊三名监事。

随后,公司总经理康鹏作了题为《戮力同心开新局 创新实干谱新篇》的行政工作报告。

中亿丰建设集团董事长邹建刚作为股东方领导对公司未来发展提出期望和要求。

邹董首先对本次大会的成功召开及新产生的第二届董事会、监事会表示祝贺,希望新一届董事会与监事会在传承与发展的基础上,秉着对股东负责、对企业负责、对员工及社会负责的态度,忠实勤勉地履行股东赋予的职权,快速全面地展开好工作。

邹董全面回顾了企业的发展历程,对当前取得的如此成绩表示高度的肯定,同时向为企业发展努力拼搏和辛勤付出的全体二建人表示衷心的感谢。他指出,苏州二建作为建设集团的重要投资产业:一要坚持二建精神,一脉相承。全体二建人要提高思想站位,在传承发扬好二建精神的同时,明确目标定位,强化自身发展,敢于闯新路,善于抢先机,勇于出成绩,强化责任担当,牢记企业使命,持续塑造、输出好二建品牌。

二要与时代同行、与行业共振。要建立以战略为导向的工作思路,围绕控股集团与建设集团“十四五”发展规划,修订完善自身规划,找准战略布局,锚定战略目标,强化战略举措。

三要稳字当头、稳中求进。要平衡好量质、速效发展,优存量、扩增量,坚持项目为王、发展为王、利润为本,强化过程风险管控,筑牢安全底线红线。

四要坚持内强外拓、提质增效。要扎实做好基础管理工作,把稳营销龙头,强化科技创新管理,激发人才发展活力。

五要上下同欲、联动发力。要主动内联外接,实现市场、产品与资源间的有效联动,打造输出具有企业特色的管理、产品、文化与品牌,推动企业高质量发展。

 

股东会结束后 ,二届董事会、监事会分别召开第一次会议,推选产生第二届董事长陈晓锋,聘任各专门委员会委员。同时,选举产生新一届监事会主席钟小明。

二届董事会董事长陈晓锋作履职发言,他表示,立足新起点,追求新发展,他将打破守成心态,努力根植园区,深耕重点区域,以政策、热点为导向寻找发展新赛道。同时,紧抓过程管理,确保项目收益,明确权责定位,抓好班子建设,以对企业负责、对股东负责、对员工负责的态度,勤勉履职,恪尽职守,力争以最佳的工作成绩,回报股东、服务客户、成就员工、奉献社会。