建屋D座项目部开展“质量月”系列活动

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建屋D座项目部开展“质量月”系列活动

2019-09-30T14:50:34+00:002019/09/25|

在坚持以提高发展质量和效益为中心、坚持以推进供给侧结构性改革为主线、树立质量第一的强烈意识、大力实施质量强国战略的大背景下,苏州二建积极响应号召,并开展以“共创中国质量,建设质量强国”为主题的“质量月”活动。

为充分发挥出项目的主体作用,建屋D座项目部成立了以项目经理魏国民为组长的“质量月”活动小组。

本月的第一周,项目经理组织总包全体管理人员以及各分包单位负责人,召开了“质量月”红头文件宣贯会议,得到了各家单位大力支持。

由项目部质量条线牵头,要求各专业分包结合九十月份现场的施工内容,罗列出施工质量控制点,编制各自的质量通病防治及措施,作为下一阶段的质量自查自纠的重点检查项目。

临近假期,现场施工人员思想容易松懈,由质量月活动小组组长魏经理带头,组织总包全体人员以及各分包单位的负责人,对建屋D座项目从地下三层至屋面进行了全面的自查自纠检查。

重点检查了漏水点,穿墙预埋套管的封堵,粉刷质量等。

同时对机电消防各专业分包如何与总包主体结构合理高效的衔接提出要求,并根据专业分包各自编制的质量控制点进行排查。

建屋D座项目目前处于二次结构,各专业分包施工及屋面施工阶段。本项目屋面造型复杂,涉及幕墙、钢结构、绿化等多专业的衔接。

由于屋面施工质量成功与否直接影响后期维修的工作任务以及企业的质量口碑,项目经理对屋面的施工控制尤其重视。对于屋面施工的薄弱点,项目经理要求施工、质量、技术、安全条线多重参与,做好施工前期策划以及质量控制。

结合施工现场,借助本次自查自纠活动,项目经理也对项目上的青年员工提出工作要求,灌输了高效的工作方法。要求项目部的青年员工成立学习小组,将质量月的内涵延续下去,对施工现场的质量通病进行长期的跟踪与排查。