2018年苏州二建中层管理团队领导力提升培训班圆满结束

///2018年苏州二建中层管理团队领导力提升培训班圆满结束

2018年苏州二建中层管理团队领导力提升培训班圆满结束

2018-11-23T15:59:47+00:002018/11/19|

        为进一步提高中层管理人员的领导力,提升企业管理效能,公司于2018年6月与唐纳德咨询管理公司携手开展中层管理团队领导力提升培训,共学习了六大课程即《管理者角色认知与职业化塑造》、《心理学在管理中的应用》、《打造高效团队执行力》、《打造高绩效团队建设》、《360度管理沟通》、《高效能人士的七个习惯》。

        11月17日,唐纳德咨询管理公司资深讲师郭城为苏州二建中层管理人员带来了精彩的《高效能人士的七个习惯》培训课程,公司部门正副职、项目经理、项目副经理、项目工程师等60余人参加了此次培训。郭讲师将生动的商业案例、生活经验等与课程管理内容相结合,上课形式多样,风趣幽默,课堂氛围活跃。课后,学员们均表示此次培训深入浅出,管理知识易懂易记,受益匪浅。 

        高效能人士中的七个习惯是一个整体且相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”。

        7个习惯是一个持续成熟的模式:一:主动积极(建立在原则基础上的自我审视的修炼)二:确立使命(自我领导的修炼)三:把握关键(自我管理的修炼)四:双赢思维(人际领导的修炼)

五:双向沟通(沟通能力的修炼)六:创造性合作(1+1>2的创造性合作)七:不断更新(自我提升和完善)

        经过七个习惯的培训之后,学员应该对自己的行为和态度负责并承担责任;在工作和生活中培养良好的习惯;能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心帮助,为他人着想;学会有效的自我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维;增加团队的使命感、创新能力和创造力。