谈形势、论措施、保安全–苏州二建召开安全紧急工作会议

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谈形势、论措施、保安全–苏州二建召开安全紧急工作会议

2019-05-06T17:07:18+00:002019/04/11|

        基于当前外部严峻的安全形势,为进一步将安全管理工作落到实处。4月9日上午,公司特组织召开了苏州二建安全紧急工作会议。公司董事长甘宗华、总经理胡纲、工程部、技术中心条线、基地管理部、各分公司、项目部、联营合作队伍、劳务队等相关负责人参加了会议。

  

 会议由副总经理钱云飞主持,他指出,公司各项目部一定要按照公司一季度安全生产办公会的会议精神,做好安全生产工作的宣贯,加强基础性安全管理工作与自纠自查力度,健全制度,落实行动。

        会上,总经理胡纲首先对当前外部安全形势作了强调。他指出,要做好安全生产管理工作,一定要提升管理人员安全意识,提高安全红线、底线意识,要把安全立场提升到工人生命、家庭的高度。针对生产过程中的高危环节要加强全员教育、过程控制,做好应急预案,提高检查力度,各相关部门必须按照公司部署做好布置落实。

        最后,董事长甘宗华作总结性发言,他首先对近期发生的响水、昆山等事故作了分析,强调了事故对企业发展的危害。同时,他对建筑行业易发生的物体打击、高空坠落、机械伤害、起重伤害、触电、坍塌、火灾、爆炸等十个事故形式进行了详细的分析。他强调,安全生产工作要围绕三个安全法宝(安全帽、安全带、安全网)、七项预控措施展开,把事故形式、预防措施宣贯落实下去,不断发现问题,研究解决方法,及时处理、排除一切安全隐患。

董事长甘宗华提出的七项措施

1、加强组织管理。多方建立安全管理组织构架,形成安全防护网。

2、加强自检督检。加强自检、督检结合,排除安全隐患。

3、编制施工现场应急预案。

4、定期组织消防安全演练。

5、做好节假日、季节性安全管理措施台账。

6、控制好人、物、技术相关危险源。控制人的不安全行为,控制物的不安全状态,技术方案要论证。

7、严控质量。不要因为质量原因而引发事故。