我们的故事即将结束,这里的故事才刚刚开始

///我们的故事即将结束,这里的故事才刚刚开始

我们的故事即将结束,这里的故事才刚刚开始

2018-09-20T21:58:27+00:002018/09/20|

文章整理自张大圣、陈金梁口述

整理撰稿:时新元

编者按:三年前,第一次来到镇江项目,那时项目临设刚刚搭建完成,挖土机、运输车、塔吊正在轰轰烈烈地作业着,因为项目距离远,能去的机会并不多,一眨眼那些曾经的山丘、荒地已经变成了干净整洁的校园,排列整齐的教学楼、宿舍楼、校史馆、理工楼、体育馆……让这片土地滋生出了生机与活力,待九月份开学老师、学生的到来又会为这里增添一份教书育人、诲人不倦、学而不厌的文化气息。

走进项目部会议室,迎面而来的是铺满一整面墙的红色锦旗,这是镇江项目部三年多的成绩单。他们从山丘荒地上树立起公司项目施工品牌,过程中用服务让业主满意,用文化团结内外,用管理打造匠心,多措并举赢各方口碑,尤其是获得镇江市政府部门、镇江高校专区指挥部的认可和信任。三年,山丘荒地换新貌;三年,镇江项目部,随时间流转,工程推进,一步步收获成长,是项目部全体的成长,更是中亿丰外拓市场实战经验的增长。

 

中亿丰镇江项目部人员在这里度过了三年的施工建设时间,回忆建设过程中的点点滴滴依然历历在目,遇到的各类难题在一次次相互协商、共同帮衬、全力配合下被一一攻克,项目部管理人员人也在一次次配合、协调、完善中被认可、被表扬,高校园区指挥部常务副总指挥赵玉华同志曾评价中亿丰是正规的、半军事化管理的名牌企业。镇江市质、安监站在经过几次对镇江高专、共享区体育馆两个项目的施工质量、安全文明例行检查后,都给予了较高评价,项目部曾获江苏省工人先锋号、镇江市工人先锋号、中亿丰集团青年先锋号等奖项,这些荣誉的获得与外部的评价是对项目部及公司认可、信任最好的佐证。这三年,有太多的故事发生在一幢幢钢筋混凝土下,艰难的、温暖的、难过的、欢乐的,且听他们慢慢道来……

 

态度先行 品牌把关

对于建筑施工企业来说,施工现场按照视觉识别系统进行统一布置是标配,但镇江项目部自建设之初,便将这点深入细化。不仅对施工、办公、生活区,从建立门卫登记制度的检查到安全文明布置、质量施工管理严格按照高标准、严要求进行施工建设,即便是体量最小的单体,项目部对其施工质量、安全文明、视觉识别系统布置均一丝不苟。

建设初期,质监站对项目每一根钢筋、混凝土质量的严格检查与确认,经过几次检查,镇江项目部“自我要求严格、施工图纸严格把关、施工质量严格坚守”的态度被充分认同,也让公司品牌及二建人的工作态度获得充分认可。

“大鼠标”体育馆是镇江高校园区共享区比较有特色的施工单体,建成后它作为体育馆使用。当然,造型独特,必然在施工过程中会遇到诸多挑战。“大鼠标”,结构相对复杂、施工难度较大造型包含椭圆屋面梁、钢结构张弦梁的张拉等技术施工难点,尤其内部设计在二层的悬空游泳池——50米标准游泳池。悬空设计,要求对防水施工马虎不得。因此,项目部在体育馆项目结构完成后,先后利用十天时间将泳池水注满进行闭水试验,对存在渗漏部位进行先行处理,处理完成后再进行防水施工,确保泳池能正常使用。

针对体育馆屋面预应力张弦梁及高专文体中心外墙(与楼面呈105°角)采用ALC板材所面临的质量问题,项目工程师积极寻找最优解决方案,并在对比分析中制定解决方案,分别撰写QC成果论文两篇:《预应力张弦梁施工质量控制新法》、《提高ALC板材墙体施工一次验收合格率》,针对高专理工座在高校园区率先采用轻集料混凝土隔墙条板(2016年10月21日被列为“2016年度镇江市建筑节能与建筑产业化技术(产品)推广目录”),项目工程师与设计院、代建单位共同撰写了论文《轻集料混凝土隔墙条板安装技术在镇江高专理工座的应用》。

除在安全、质量、技术上保质保量、自我要求外,项目部秉承公司和合文化理念,对外以“和”共进,服务业主、让业主满意,在发生签证、结款、配合等问题时先为业主考虑,将业主利益放在首位,以满足业主利益视为自我利益的满足,对业主提出的问题、需配合的任务都尽己所能去完成。如果业主遇到难题,项目部会以施工专业角度去积极主动的提供帮助如在智能化设计时,项目部主动帮助业主进行设计深化,在材料选取、编制计划、技术应用等都会给出施工角度专业建议。在这个过程中,中亿丰镇江项目部积极协调配合,努力提供解决方案,有效为业主答疑解惑,,通过配合协调、解决问题,中亿丰人给业主留下了执行力能力强、处理效率快、方法得当的印象,一件件小事的积累形成了业方对项目部及公司的信任与认可。积跬步、行千里,镇江项目部正是秉承这种态度,一点一滴在业主心中树立起公司施工品牌,烙下二建人求真务实、踏实肯干的好印象。

 

边施工边设计,抢抓工期解难题

镇江项目基本是边设计边施工,2014年6月至2015年6月镇江高专一期项目共完成三幢单体(行政楼、教学楼A与教学楼B),而2015年6月份到2016年6月份一年时间则要完成13幢单体的巨大工作量,因为图纸远远落后于施工进度的问题也使后续施工存在较多难题。项目部积极应对“没有设计图纸、等待施工”状态,想尽一切办法进行前期准备工作,一方面积极跟设计单位沟通施工图纸进度,一方面通过施工进度、施工内容地不断调整,并与各方通力配合,基本实现了实际施工与计划目标的相匹配。

说起抢工期的日子,镇江项目部项目经理陈金梁(总承包分公司:负责实施体育馆)和张大圣(中正建设:负责高专学校项目)对这段爱恨交加的光景深有感触,他们表示:由于镇江高专项目时间紧、任务重,项目部成员一直处于身心紧绷状态,一点不敢懈怠和马虎。

同时,“镇江高专项目6月底全面建成移交,共享区派出所、便民服务中心项目9月底全面建成投入使用,确保9月份如期开学”的最终目标一直是项目部全体成员奋斗的目标和必须承担的责任和承诺。“便民服务中心项目地上八层楼房、地下两层,2017年1月份开始挖土,以‘模板两天、钢筋一天半、第四天浇筑混凝土’的计划施工,从而实现4天一层的速度。那时雨水多,基本上不影响施工质量的雨天作业,劳务队工人都是穿着雨披冒雨进行作业,全力配合,为抢工期提供有力保证,仅有最后一层屋面施工因24米高支模设计变更,而多出两天时间,最终工程在2017年5月8日封顶。”

高专一期16个单体、二期理工楼加校史馆共2个单体,一共18个单体,对于项目管理及人员分配来说存在很大挑战。在一期收尾、二期建设过程中,镇江高专项目部有18名管理人员,其中5万多平方的理工楼主体施工,一期16个单体的整改、消缺工作繁琐量大。尤其在理工楼在岩石破碎时,施工人员基本两班倒、机器不停歇的24小时全天作业,共持续了2个多月,总共岩石破碎14万立方米。

镇江高专理工楼项目主体施工时基本保持着4天一层的施工速度,现场配置4套周转模板,现场塔吊、施工电梯作业人员平均每天加班时间在5个小时以上,基本晚上11点才会下班。“镇江高专一期17.9万平方米,二期7.9万,共约26万平方;二期包含一个理工楼与校史馆,面积达到了5万多平方。2016年9月到2017年6月30日,这九个月时间要完成基础、主体、装饰、水电、智能化、市政景观等全部任务量,因此,从二期开工后一直在抢工期,直到2016年春节前的腊月二十七傍晚,项目成员及劳务工人才回家过年。”项目经理张大圣说道。据了解,镇江高校项目部项目经理“高峰期时”一天能接到近百个电话,内容涉及施工作业、业务协调、问题沟通、工作配合再到基本生活保障(水、电、网费、吃饭睡觉)。项目经理打趣说,自己那段时间电话铃声就没停过,24小时开机、设置呼叫等待、保持电量已经成为项目经理的“标配”。不管人在哪里,是开会、培训还是现场,只要有电话,若是没接到,总觉得心里不踏实,一腾出手就赶紧问,得知后抓紧解决。

群策群力的团队是最有力的保障

张大圣作为镇江高专项目的项目经理,他的成长也见证了镇江高专项目的变化。2014年,张大圣作为镇江项目指挥部技术总监常住在镇江项目部,到2017年被委任为项目常务副经理,三年时光角色变化也带让他的心态和定位发生了变化。“刚刚被任命镇江高专项目常务副经理时,压力特别大,心里想的事多,每天早上四点钟就会醒,之后在床上翻来覆去地睡不着,后来逐渐调整自己的心态,慢慢适应、转变角色。”

高专二期开工后,项目团队总人数18人,3名40多岁的老师傅,剩下的基本是80、90后,可以说,项目青年人数占比达83%。张经理说,虽然青年员工相较于老员工缺乏经验,但他们的优点在于思想活跃、想法丰富,通过锻炼培养慢慢都能向老师傅看齐。而且,对于镇江高专项目部来说,团结、平等、整体一直是项目部灌输的理念,遇到问题后,各岗位人员集思广益,共同出谋划策,齐心齐力把事情解决完美是项目部成员的共同目标。

三年的光阴说长不长、说短不短,这期间有人走了、有人坚持住了、当然也有因岗位需要被调动了,这个年轻充满活力且颇具执行力的项目团队经过三年洗礼,都有了自我的角色定位、心态转变与阶段性蜕变。

据了解,由于项目工期紧、任务重的特殊性,项目上的人一两个月都不能回次苏州,“确实不容易,其中,有五个90后都没成家,闲聊时项目经理也会开玩笑说,个人事情也得提上日程,抓紧解决。毕竟对于年轻人来说,工作重要,成家也同样重要。”项目经理张大圣说。当被问及自己时,他有些迟疑后说,“结了婚之后一直在外地,做建筑这行,对家庭来说一直都会有亏欠和内疚,但是公司每一个外拓者都经历着这些,也明白自己身上的担子和使命。”

一旁的陈金梁望向张大圣,短暂沉默后转向我们说:“张经理小孩一岁多,有次发烧呕吐,他老婆带着孩子晚上八点多在儿童医院排队看病,打电话问我有没有熟人能帮忙安排挂个急诊,我那个时候就劝他一定要回去,陪在老婆孩子身边。”

他们俩关系很好,既是工作上的伙伴也是生活中的朋友,“有次张经理发微信问我干嘛呢,我拍了张照片发给他,然后回了句,发呆”。听完这个,我们十分不解。陈金梁经理说,对于全年基本无休的项目建设人员来说,没有休息是常态,如果真有了休息时间,他们也不知道去做些什么。

全年基本无休,项目经理陈金梁和张大圣都表示,这个已经习惯了。“在工地上工作八九年了,若真让我到科室去,有正常的周末,或许真得不习惯”,“晚上坐到电脑前发会呆儿,已经很奢侈,没电话、没打扰,安安静静地就自己一个人,对我来说是一种很舒服的状态”。陈金梁笑着说道。

荣誉肯定过去,心怀感恩让我们走更远

镇江高校园区施工单位多达十几家,这里不是简单的施工现场,而是谁都不甘落后,“比、学、赶、超”氛围浓厚的竞技场。在高校园区开展的“奋战50天,实现双过半”劳动竞赛活动中,镇江项目部连续三周获得“模范工地”流动红旗,同时四次荣获了QC小组红旗、四次荣获质量优胜流动红旗、一次荣获安全优胜流动红旗、连续两周荣获优秀项目经理流动红旗、四次荣获爱岗敬业流动红旗等。作为镇江大学城第一个进场、第一个完工、第一个回收资金的公司,无论是在施工单位还是外部评价,镇江项目部一直名列前茅。

两位项目经理都表示,只要自己用心去做,都可以做到。不管是现场质量管理,只有认真落实到位才能做到位了就能获得外部认可公司的品牌,同时赢得业主对我们的信任和帮助。

在三年项目推进过程中,镇江项目部多次接受镇江市市委和丹徒区人大、政协的参观,并获得了一致好评。多次得到镇江市电视台和京江晚报表扬报道,并于2014-2016年连续三年获得镇江市高校园区“突出贡献单位”、“平安园区”创建先进集体称号、2015年度中亿丰集团“优秀项目部”荣誉称号、2016年度中亿丰集团青年先锋号、2016年镇江市工人先锋号、2017年江苏省工人先锋号以及在2016年全省建筑施工春季复工安全生产检查中被通报表扬。

荣誉背后是肯定,当然也要“感谢行政部门、业主、指挥部、各参建单位的全力配合,才能有效提高办事效率,同时,灵活机动性好且程序简单,才能为项目业务处理清楚闭合”。因中亿丰内装、外装、基础、水电、钢构等专业都参与到镇江项目建设中,集团每月召开一次推进会,使各个专业分子公司能及时按照要求进行工作配合,快速掌握工作内容,“外装是中亿丰装饰进行设计的,所以根据推进会要求,体育场项目在主体施工时,外装深化设计已经完成并开始进行外立面及临边(预埋、螺栓、龙骨等)施工。”项目经理陈金梁介绍,这使得施工可控,有利于项目抢工期及后续计划安排。

 

镇江项目凝聚了很多人的心血。他们曾经在这里挥洒过汗水、辛勤耕耘。他们因项目开工相聚,又会因项目竣工分离,但这里所建的一砖一瓦都是项目成员宝贵的回忆,中亿丰微信曾发过一篇名为《这里的故事才刚刚开始》的镇江项目照片专题,有人留言称:“这里大部分外装是我做的,过程很心酸,但有成就感”、“这里给我留下了难忘的回忆”……

建筑人在各大地标性建筑、非地标性建筑中穿梭忙碌,一个工地又一个工地,“偶尔开车路过我曾经参与建设的建筑,我都会默默地多看上几眼,如果刚好车上有人,我愿意与他说说我在这里曾经发生过的故事”,那些被封藏在建筑刚硬外表下有辛酸、有温暖、有力量的故事。那些故事,我们同样想讲给你听,讲给他听,讲给大家听……这是镇江项目所有人的心声,或许也是诸多建筑人的想法。一座建筑的拔地而起,从开始到结束,甚至这座建筑的存在使用,建筑人从未缺席,只是建设时,我们是见证者,存在时,我们是旁观者。

从七月份开始,镇江高专项目一直积极配合业主,抓紧后续竣工事宜,确保九月高校顺利使用。镇江项目竣工后,建筑人的故事即将结束,但这栋建筑及学习、工作、生活在这里的人的故事才刚刚开始。